|
!
|
Pornstar veronica lace porn star free pictures and videos
Big boobs pornstars top 25 best big tits pornstars dieoff
http://android-sexy.back-suit-anime....m/?kenna-alize girl next door abused porn nude women free porn sites free gay black porn tube movies gentill down porn russian mom and son porn video |
Где купить качественные РВД
Каким образом заказать высококачественные рукава высокого давления?
https://i.postimg.cc/XYkJmhZP/1.png Рукава высокого давления представляют собой высокопрочные трубопроводы повышенной гибкости, через которые осуществляется транспортировка жидкостей, газов и самых разных веществ под давлением. Такие рукава используются в пневматических, гидравлических и прочих системах, поэтому они должны быть герметичными и способными выдерживать высокие нагрузки. Данная компания считается лидером в сфере производства рукавов высокого давления в сборе и занимает первые места по поставкам шлангов и промышленных рукавов из Европы. Если вас интересует Alfagomma 352AA для горячей воды и пара, 5 бар 352AA040503WD0, то на сайте https://tamakko.ru/products/352aa-go...352aa040503wd0 вы непременно сможете найти то, что вам нужно! Список продукции компании https://i.postimg.cc/wjpMWHBJ/2.png Главной особенностью фирмы является то, что она производит рукава высокого давления и многую другую продукцию на основе современных разработок. Именно здесь работает целая команда конструкторского отдела, которая всегда разрабатывает что-нибудь новое, учитывая особенности работы той или иной области. В компании можно купить следующее: • Промышленные рукава высокого давления и компенсаторы. • Быстроразъемные соединения, фитинги и муфты. • Рукава сверхвысокого давления, буровые рукава и изделия для автомобильной сферы. • Изделия низкого давления, термопластиковые рукава, шаровые экраны и трубки. Для того чтобы познакомиться с полным перечнем, нужно перейти в каталог или же связаться со специалистом, чтобы получить подробную консультацию. Достоинства компании https://i.postimg.cc/s2fXrc7g/3.png Преимуществом компании является то, что она занимается своей деятельностью с 2006 года, делая все возможное, чтобы бизнес клиент развивался и никогда не простаивал. Для этого компания может предложить заказать все самое необходимое по крайне довольно-таки выгодным и выполняет оперативную доставку на объект. В том случае, если вас интересует Alfagomma 906AA для откачки воды 906AA152 https://tamakko.ru/products/906aa-dl...gomma-906aa152 - это то, что Вы искали! В фирме постоянно организовываются разные акции, например, во время оформления заказа клиент сможет с легкостью получить скидку в 10%. Компания обеспечивает быструю доставку заказов по территории всей России, обслуживая гибкие и жесткие гидравлические трубопроводы в России и странах СНГ. Опытные профессионалы создали огромную розничную и филиальную сеть для того, чтобы любой желающий смог быстро приобрести все необходимое! |
Системный Отдел Продаж
Рузанов Иван http://business-constructor.ru/
Какие ещё возражения стоит обязательно включать в регламент : Пример реальной задачи: Воронка найма http://business-constructor.ru/ Например, у нас есть правила ухода в отпуск, отгул или на больничный, чтобы на время отсутствия сотрудника работа не стопорилась http://business-constructor.ru/ ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ Работающая схема отдела продаж описана на всех уровнях и устойчива к внешним факторам и человеческому фактору http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Смотрим, как у менеджера систематизированы материалы, которые могут понадобиться во время звонка http://business-constructor.ru/
Насколько хорошо менеджер разбирается в продукте — такой экзамен сдают все сотрудники компании http://business-constructor.ru/ Также руководитель специально прослушивает любой звонок в режиме реального времени, записывая плюсы и минусы коммуникации http://business-constructor.ru/ Такой подход вряд ли приведет к желаемому результату на долгой дистанции, а сиюминутные достижения быстро нивелируются http://business-constructor.ru/ Фрагмент плана адаптации http://business-constructor.ru/ Ссылки ведут на регламенты, Google-документы и полезные статьи — в нашем блоге или на внешних ресурсах http://business-constructor.ru/ Функциональной оргструктуры Оцифровки бизнеса, через декомпозицию продаж Скриптов продаж и прослушки звонков Воронки найма сотрудников ОП Настройки виджетов и работы в CRM Регламентов и отчетов ОП Мотивации и мероприятий в ОП Контроль и проведение летучек Обучение менеджеров по продажам Корпоративного психолога с нашей стороны http://business-constructor.ru/ Многие компании в России сегодня работают по наитию, то есть, непрофессионально с точки зрения менеджмента http://business-constructor.ru/ Но повышение уровня конкуренции сподвигнет их или пересобрать их несистемность в систему с высокой эффективностью, или уступить место тем игрокам, которые это сделают http://business-constructor.ru/ Оптовая продажа продуктов питания и бакалейных товаров http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Многие компании в России сегодня работают по наитию, то есть, непрофессионально с точки зрения менеджмента http://business-constructor.ru/
Но повышение уровня конкуренции сподвигнет их или пересобрать их несистемность в систему с высокой эффективностью, или уступить место тем игрокам, которые это сделают http://business-constructor.ru/ Если хотите, чтобы это делали за вас профессионалы, а вы в это время занимались собственным продуктом — тем, что вы по-настоящему знаете и умеете — зовите нас! Сотрудник просто не сможет не перезвонить — у него поставлена задача http://business-constructor.ru/ Результаты: Проверьте на работоспособность ваш отдел продаж и получите пошаговый план решения недостатков, которые съедают вашу прибыль http://business-constructor.ru/ Наш менеджер в скором свяжется с Вами http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Результат - утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них http://business-constructor.ru/
Руководитель должен упаковать цель отдела в отчеты — ежедневные, еженедельные, ежемесячные и т http://business-constructor.ru/ д http://business-constructor.ru/ Результат - рост конверсии в вашем отделе продаж http://business-constructor.ru/ Менеджеры будут легко продавать на более высокий средний чек и закрывать больше сделок http://business-constructor.ru/ Например, на скрине выше видим, что у сотрудника в работе 49 сделок без задач http://business-constructor.ru/ Это значит, что по ним он ничего не делает: например, не связывался с клиентами или от менеджера требуется какое-то действие, а он завис http://business-constructor.ru/ Этот документ позволяет руководителю быстро заметить, у кого есть проблемы, и помочь решить их http://business-constructor.ru/ Результат - цели менеджеров совпадают с целями компании, что ведет к выполнению ь планов и ежемесячному приросту прибыли http://business-constructor.ru/ Выполнение проекта: |
Отдел Системных Продаж
WhatsApp: +7 (964) 519-98-68 http://business-constructor.ru/
Уже через месяц компания стала работать в плюс http://business-constructor.ru/ Создан отдел продаж из 3 человек http://business-constructor.ru/ Компания стала стабильно получать новых клиентов по рекламе http://business-constructor.ru/ Через полгода после окончания проекта компания полностью погасила кредиторскую задолженность, и стала работать в плюс 250 000 рублей http://business-constructor.ru/ Количество клиентов увеличилось более чем в 5 раз http://business-constructor.ru/ Виртуальная АТС http://business-constructor.ru/ Обучение и адаптация http://business-constructor.ru/ В системном отделе обучению уделяют должное внимание и проводят его регулярно: раз в неделю или в две http://business-constructor.ru/ Также у нас есть речевые модули для разных случаев: начиная с приветствия и заканчивая вопросами, которые нужно задать клиенту, — с объяснением, почему спрашивают об этом http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Все улучшения, которые внедряются в системный отдел продаж, остаются в бизнесе http://business-constructor.ru/
Меняются менеджеры, уходят РОПы, а настроенная и работоспособная система остается — ее эффективность практически не зависит от того, кто ушел или пришел http://business-constructor.ru/ 4 http://business-constructor.ru/ Обучение менеджеров http://business-constructor.ru/ СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС МЫ РАЗРАБОТАЛИ 3 ВАРИАНТА ПРОХОЖДЕНИЯ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ http://business-constructor.ru/ Все бизнес-процессы можно систематизировать, повысив эффективность работы компании http://business-constructor.ru/ Когда собственник понимает, что его детище работает по принципу «то густо, то пусто», значит, следует задуматься о переменах http://business-constructor.ru/ Если менеджер что-то упустит из сценария разговора, руководитель легко заметит это, когда будет прослушивать звонки http://business-constructor.ru/ В отделе продаж звонки прослушивают сотрудники, которые занимают должность Master — менеджер, который обучает других сотрудников http://business-constructor.ru/ Они прослушивают 5?10 звонков два раза в месяц http://business-constructor.ru/ Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк http://business-constructor.ru/ ру http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Стоит уделить особое внимание работе с возражениями http://business-constructor.ru/
Нужно проанализировать, что обычно не устраивает клиентов, как они возражают http://business-constructor.ru/ И записать самые эффективные ответы на них — наверняка, у опытных сейлзов есть работающие аргументы http://business-constructor.ru/ Выполнение проекта: Компания по продаже горюче-смазочных материалов http://business-constructor.ru/ Плюс этого email-сервиса в том, что он позволяет делать рассылки, которые будут приходить лично от человека http://business-constructor.ru/ Какие функции телефонии и CRM-систем наиболее необходимы менеджерам по продажам и их руководителям? 2 http://business-constructor.ru/ Обучение и аттестация сотрудников http://business-constructor.ru/ Нужно четко понимать, научились ли сотрудники использовать ту информацию, которую получили на учебе http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
В несистемном отделе продаж контроль качества могут вообще не проводить, а в системном — проводят регулярно : раз в две недели (минимум — раз в месяц). Такой контроль бодрит менеджеров и держит их в тонусе, способствует соблюдению стандартов компании http://business-constructor.ru/
Например, сейлз ставит задачу техподдержке по настройке платформы для клиента http://business-constructor.ru/ И дальше общение по этому процессу идёт в комментариях к задаче http://business-constructor.ru/ Так важная информация не теряется, при необходимости можно легко поднять переписку, тегнуть коллегу http://business-constructor.ru/ А руководитель может легко проконтролировать, как движется работа над задачей и соблюдаются ли сроки http://business-constructor.ru/ При прослушивании звонков мы записываем новые возражения и заносим их в регламент http://business-constructor.ru/ Оставьте заявку, чтобы подобрать оптимальный вариант, и уже через 2 месяца ваш отдел продаж превратится в систему, стабильно приносящую прибыль! Во время обучения куратор разыгрывает с новичком ситуации, где выступает в роли клиента и задаёт типичные для нашей ниши вопросы http://business-constructor.ru/ Так начинающий специалист тренируется для будущего общения с пользователями http://business-constructor.ru/ Попробую раскрыть ответ пошагово: |
Системный Отдел Продаж
Онбординг заканчивается экзаменом http://business-constructor.ru/
Сотрудник просто не сможет не перезвонить — у него поставлена задача http://business-constructor.ru/ Свели к нулю ситуации, когда менеджеру нужно импровизировать при общении с клиентом http://business-constructor.ru/ Все бизнес-процессы можно систематизировать, повысив эффективность работы компании http://business-constructor.ru/ Когда собственник понимает, что его детище работает по принципу «то густо, то пусто», значит, следует задуматься о переменах http://business-constructor.ru/ Проблемы: Компания работает в минус http://business-constructor.ru/ Кредиторка достигла 2 000 000 рублей Отдел продаж работает неэффективно http://business-constructor.ru/ Продавцы сидят на откатах Нет понимания портрета клиентов, стратегии продаж и скриптов продаж Новые клиенты достаются с большим трудом Директор хорошо продает, но недостаточно компетентен как управленец Сайт компании находится в «вечной разработке», нет притока новых клиентов по рекламе http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Если вы самостоятельно управляет ОП и повязли в рутине, взяли РОПа в штат, но он не вытягивает план продаж, ваша система морально устарела, а ОП стагнирует http://business-constructor.ru/
Создали 3 варианта скрипта продажи услуги и отдельные скрипты по обработке возражений Провели тестирование скриптов и выбрали оптимальный Написали скрипты по работе с возражениям Провели тренинг отдела телемаркетинга Провели тренинг новых сотрудников, находящихся на обучении После успешных результатов тренинга скорректировали стандарты обучения новых сотрудников отдела телемаркетинга http://business-constructor.ru/ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ В ОТДЕЛ ПРОДАЖ http://business-constructor.ru/ Также отображается информация об источнике перехода, устройстве, с которого звонит пользователь, об операционной системе, местонахождении человека http://business-constructor.ru/ При обороте компании около 8 000 000 рублей практически нет чистой прибыли Компания работает с минимальной наценкой ввиду большой конкуренции, особенностях географического расположении и кризиса на строительном рынке Всеми продажами и решениями всех вопросов занимается директор, который уже несколько лет не был в отпуске http://business-constructor.ru/ Понять отличие системного отдела продаж от несистемного можно на примере работы двух компаний в сфере рекламного бизнеса ( не будем называть конкретные имена ). |
Отдел Системных Продаж
Если хотите, чтобы это делали за вас профессионалы, а вы в это время занимались собственным продуктом — тем, что вы по-настоящему знаете и умеете — зовите нас!
Вот, например, инструкция, как общаться с клиентом, когда он подключается на бесплатный тестовый период: Пример такой выгрузки: ОТСУТСТВИЕ РУТИНЫ У РУКОВОДИТЕЛЯ Создана и внедрена эффективная система обучения и адаптации менеджеров на базе стандартов компании http://business-constructor.ru/ После этого руководитель озвучивает менеджеру своё мнение и предлагает варианты, что можно было бы улучшить по время общения с клиентом http://business-constructor.ru/ В итоге сотрудник получает оценку с расшифровкой и планом развития навыков: Проблемы: |
Отдел Системных Продаж
Выполнение проекта:
Отчетность ОП http://business-constructor.ru/ Увеличение оборота компании в2 http://business-constructor.ru/ 5 раза http://business-constructor.ru/ Увеличение чистой прибыли более чем в 4 раза http://business-constructor.ru/ Компания практически стала монополистом своего региона увеличив сбыт с 30% до 90% всего рынка http://business-constructor.ru/ Директор стал регулярно ездить в отпуск http://business-constructor.ru/ Менеджеры всегда знают, сколько раз нужно звонить клиенту, что ему говорить и как перевести его на следующий этап, как отрабатывать возражения, проводить презентации, выставлять счета и т http://business-constructor.ru/ д http://business-constructor.ru/ Финальная стоимость продукта рассчитывается индивидуально и зависит от посещаемости сайта пользователя и задач, которые нужно решить http://business-constructor.ru/ Демо позволяет сначала уточнить задачи клиента, а после согласовать стоимость http://business-constructor.ru/ Например, уверенно идти к цели мешают конкретные сотрудники или отсутствие лидов, низкая конверсия или неэффективная презентация http://business-constructor.ru/ Четкая развернутая отчетность позволит понять, где произошли отклонения и над какими моментами нужно поработать http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
ОТДЕЛ ПРОДАЖ – ЭТО СЕРДЦЕ ЛЮБОГО БИЗНЕСА http://business-constructor.ru/
Рекламная группа, дочернее предприятие холдинга «Цифроград» О КОМПАНИИ http://business-constructor.ru/ Проект по увеличению чистой прибыли компании (2005 — 2006) Услуги Разработка скриптов продаж Увеличение конверсии сайта Аудит персонала Подбор персонала Эффективные инструменты современного лидера Стратегическая сессия Консалтинговый проект «Системный бизнес» Разработка организационной структуры бизнеса Системный отдел продаж Разработка должностных инструкций Финансовое планирование Найм персонала Маркетинг Продажи Управление Мотивация Политика конфиденциальности http://business-constructor.ru/ Решения: |
Системный Отдел Продаж
Формирование продающего предложения http://business-constructor.ru/
Компания Бизнес Технологии помогает выстроить высокодоходный, стабильный, растущий саморазвивающийся бизнес с внедренными современными технологиями управления, адаптированными именно под вас http://business-constructor.ru/ Например, на скрине выше видим, что у сотрудника в работе 49 сделок без задач http://business-constructor.ru/ Это значит, что по ним он ничего не делает: например, не связывался с клиентами или от менеджера требуется какое-то действие, а он завис http://business-constructor.ru/ Этот документ позволяет руководителю быстро заметить, у кого есть проблемы, и помочь решить их http://business-constructor.ru/ Когда менеджер детально пообщается с клиентом, он заполнит поля, расположенные слева http://business-constructor.ru/ Системный отдел продаж в России http://business-constructor.ru/ Решения: |
Системный Отдел Продаж
«Oiltrade» г http://business-constructor.ru/
Москва http://business-constructor.ru/ При составлении такого документа советуем представить воронку продаж и описать действия менеджера на каждом её этапе http://business-constructor.ru/ Онбординг заканчивается экзаменом http://business-constructor.ru/ 2 http://business-constructor.ru/ Развитие продуктивной культуры http://business-constructor.ru/ Выполнение проекта: Мало знать «что говорить» http://business-constructor.ru/ Еще важно «как» говорить http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Торговая компания «Сфера-9»
Контролируем заполнение CRM http://business-constructor.ru/ Фрагмент сценария первичного контакта http://business-constructor.ru/ Проект по увеличению чистой прибыли компании (2017 — 2018) Нужно разделить глобальную цель на несколько взаимосвязанных задач или этапов http://business-constructor.ru/ Например, можно определить, сколько должно быть менеджеров по продажам в отделе, сколько нужно лидов, встреч и сделок, чтобы достичь поставленной цели http://business-constructor.ru/ Можно сказать, что на старте важно заработать денег в Excel, а только потом в реальной жизни http://business-constructor.ru/ Построим Вам системный отдел продаж, чтобы увеличить прибыль и выйти из операционки http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Чтобы сотрудникам было удобнее следить за недочётами, на их почту автоматически приходит соответствующее письмо http://business-constructor.ru/
Reply http://business-constructor.ru/ io http://business-constructor.ru/ Рекламная группа Energy http://business-constructor.ru/ 3 http://business-constructor.ru/ CRM-система http://business-constructor.ru/ Zapier прост в использовании — мы обходимся сами, не привлекая разработчиков http://business-constructor.ru/ По сотрудникам, которые занимают должность ниже позиции Middle, куратор каждые две недели слушает звонки, смотрит демопрезентации, читает переписки и проверяет сделки в CRM http://business-constructor.ru/ Для менеджеров на позиции Middle такой анализ проводится раз в два месяца http://business-constructor.ru/ Для сотрудников, у которых проседает какой-то из основных показателей по продажам, делается регулярная проверка звонков, чтобы выявить слабые стороны http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
1 http://business-constructor.ru/
Дашборды и отчеты http://business-constructor.ru/ Результат - рост прибыли за счет мониторинга и отработки целевых цифр бизнеса, анализ план-факта и прогноза прибыли http://business-constructor.ru/ Результаты: Как построить системный отдел продаж: опыт Ringostat http://business-constructor.ru/ Собственник должен понимать, как будет организован отдел продаж в его компании http://business-constructor.ru/ Например, может работать колл-центр плюс менеджеры и РОП http://business-constructor.ru/ Или менеджеры, принимающие звонки, без колл-центра http://business-constructor.ru/ Либо должны быть менеджеры, которые сильнее в продуктовой экспертизе, чем в продажах, поскольку чек высокий и цикл сделки длинный http://business-constructor.ru/ Предпринимателю нужно определить, какая структура отдела продаж больше подходит под его бизнес http://business-constructor.ru/ Федоров Дмитрий http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Создали 3 варианта скрипта продажи услуги и отдельные скрипты по обработке возражений Провели тестирование скриптов и выбрали оптимальный Написали скрипты по работе с возражениям Провели тренинг отдела телемаркетинга Провели тренинг новых сотрудников, находящихся на обучении После успешных результатов тренинга скорректировали стандарты обучения новых сотрудников отдела телемаркетинга http://business-constructor.ru/
Результат - структуру отдела продаж, которая будет приносить системную прибыль без раздувания команды и лишних затрат http://business-constructor.ru/ Иначе, вы знаете, это похоже на вопрос тренеру: «Посоветуйте мне одно упражнение, чтобы я был сильным стройным и красивым http://business-constructor.ru/ Что мне качать: руки, грудь, пресс?» Или, «А что самое главное в математике? Цифры? Все выйдут на уровень продаж, который раньше делали только «звезды» http://business-constructor.ru/ Мы даже на этом этапе даем необходимые рекомендации http://business-constructor.ru/ Мы затрагиваем более 120 вопросов и даем реальные советы, касающиеся таких важнейших блоков, как: СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 3 МЕСЯЦА С ГАРАНТИЕЙ http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС МЫ РАЗРАБОТАЛИ 3 ВАРИАНТА ПРОХОЖДЕНИЯ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ http://business-constructor.ru/
Расскажите о компаниях, чьи отделы продаж вы сформировали с нуля: из какой они сферы и сколько их уже на вашем счету? Мы чаще всего внедряем AMOcrm и Битрикс24 http://business-constructor.ru/ Они очень удобны и для менеджеров, и для руководителей http://business-constructor.ru/ При этом все зависит от бизнес-процесса, целей и задач http://business-constructor.ru/ Мы всегда идем от целей http://business-constructor.ru/ Только это гарантирует, что мы придем именно туда http://business-constructor.ru/ Системный отдел продаж состоит из следующих базовых элементов http://business-constructor.ru/ тратят максимум времени на закрытие сделок, не отвлекаясь на посторонние задачи; не пропускают звонки и заявки; помнят о всех задачах и стараются вовремя их выполнять; чётко понимают потребности клиентов; не забывают вносить в CRM информацию о сделках; используют работающие скрипты и эффективные тактики продаж http://business-constructor.ru/ Zapier прост в использовании — мы обходимся сами, не привлекая разработчиков http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Разработали стратегию развития оптовых продаж Скорректировали матрицу ценообразования, создали товары-локомотивы Написали книгу продаж и скрипты для отдела оптовых продаж Переобучили существующих сотрудников отдела оптовых продаж Скорректировали структуру коммерческого департамента Внедрили систему управления розничной сетью на основе статистик http://business-constructor.ru/
Сервисы для автоматического поиска контактов и лидов http://business-constructor.ru/ Компания работает в минус http://business-constructor.ru/ Кредиторка достигла 2 000 000 рублей Отдел продаж работает неэффективно http://business-constructor.ru/ Продавцы сидят на откатах Нет понимания портрета клиентов, стратегии продаж и скриптов продаж Новые клиенты достаются с большим трудом Директор хорошо продает, но недостаточно компетентен как управленец Сайт компании находится в «вечной разработке», нет притока новых клиентов по рекламе http://business-constructor.ru/ Будет из кого выбрать http://business-constructor.ru/ Новые продавцы начнут обучаться в 2 раза быстрее http://business-constructor.ru/ Как организовать системный отдел продаж: ключевые принципы и секреты http://business-constructor.ru/ Результат - максимальная конверсия по каждому обращению за счет эффективной инфраструктуры управления отделом продаж http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Результат - утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них http://business-constructor.ru/
4 http://business-constructor.ru/ Понимание первых шагов http://business-constructor.ru/ Успешные отделы продаж действуют как динамичные и адаптивные системы, способные оперативно реагировать на изменения внешних и внутренних факторов, что в конечном итоге обеспечивает компании конкурентные преимущества и устойчивое развитие http://business-constructor.ru/ Например, наш сейлз должен обязательно заполнять такие данные по клиенту: Увеличение оборота компании в2 http://business-constructor.ru/ 5 раза http://business-constructor.ru/ Увеличение чистой прибыли более чем в 4 раза http://business-constructor.ru/ Компания практически стала монополистом своего региона увеличив сбыт с 30% до 90% всего рынка http://business-constructor.ru/ Директор стал регулярно ездить в отпуск http://business-constructor.ru/ Мы говорим так: «Пропущенный звонок — лучший подарок конкуренту» http://business-constructor.ru/ И если вызов был упущен, наша задача — как можно скорее связаться с клиентом http://business-constructor.ru/ За счёт интеграции с виртуальной АТС в CRM после каждого пропущенного вызова создаётся задача «Перезвонить» с контактом и дедлайном http://business-constructor.ru/ Если звонил существующий клиент, задача адресуется ответственному менеджеру http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
То есть, в системном отделе продаж четко прописаны шаги для менеджеров и РОПа, которые снимают кучу рутины и операционных процессов http://business-constructor.ru/
Когда уже выстроена четкая система, остается только улучшать ее и следить за тем, чтобы сотрудники не отклонялись от процесса и давали гарантированный результат http://business-constructor.ru/ Проект по увеличению чистой прибыли компании (2017 — 2018) Отсутствие сильной команды Отсутствие прозрачности Отсутствие дисциплины Отсутствие эффективных инструментов Отсутствие времени и сил http://business-constructor.ru/ 2 http://business-constructor.ru/ Обучение и аттестация сотрудников http://business-constructor.ru/ Нужно четко понимать, научились ли сотрудники использовать ту информацию, которую получили на учебе http://business-constructor.ru/ Также советую регламентировать правила, которые не касаются общения с клиентами http://business-constructor.ru/ Результат - рост прибыли за счет мониторинга и отработки целевых цифр бизнеса, анализ план-факта и прогноза прибыли http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Выполнение проекта:
Конечно, можно работать и так, но на конкурентном рынке не получится выехать только лишь на интуиции и энтузиазме http://business-constructor.ru/ Разработали стратегию развития оптовых продаж Скорректировали матрицу ценообразования, создали товары-локомотивы Написали книгу продаж и скрипты для отдела оптовых продаж Переобучили существующих сотрудников отдела оптовых продаж Скорректировали структуру коммерческого департамента Внедрили систему управления розничной сетью на основе статистик http://business-constructor.ru/ Если вам сейчас мешает кратно расти и масштабироваться: За ведение CRM и соблюдение регламентов работы даём дополнительный бонус http://business-constructor.ru/ Его может получить менеджер отдела продаж на любой позиции — при условии, что он выполняет план http://business-constructor.ru/ Производственная компания «Красноярский сэндвич» |
Отдел Системных Продаж
Компания по продаже горюче-смазочных материалов http://business-constructor.ru/
УПРАВЛЯЕМЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ Спроектирована и внедрена инфраструктура учета продаж, ведется отчетность и работает контроль качества http://business-constructor.ru/ «СТИМ» г http://business-constructor.ru/ Сатка Челябинская обл http://business-constructor.ru/ Николай Нелен http://business-constructor.ru/ Руководитель должен упаковать цель отдела в отчеты — ежедневные, еженедельные, ежемесячные и т http://business-constructor.ru/ д http://business-constructor.ru/ Нередкая история, когда человек звонит в компанию, но не может конкретно объяснить, что ему нужно, или вообще описывает неправильно http://business-constructor.ru/ Допустим, по факту нужна IP-телефония, а человек говорит: «Мне нужно звонить из Украины в Беларусь» http://business-constructor.ru/ Или говорят, что хотят подключить сквозную аналитику, а на самом деле нужен коллтрекинг http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Создание эффективной команды продаж начинается с развития благоприятной корпоративной культуры http://business-constructor.ru/
Коммуникация, мотивация, обучение и вознаграждение сотрудников должны быть в центре внимания, чтобы каждый член команды чувствовал себя ценным и мотивированным http://business-constructor.ru/ «Крептурбо» г http://business-constructor.ru/ Красноярск http://business-constructor.ru/ Обучение и адаптация http://business-constructor.ru/ 7 http://business-constructor.ru/ Прослушка звонков менеджеров по специальной технологии и постоянная работа над улучшением http://business-constructor.ru/ Это своеобразная совместная работа с менеджерами, некоторые называют это «коучинг на результат» http://business-constructor.ru/ Например, на скрине выше видим, что у сотрудника в работе 49 сделок без задач http://business-constructor.ru/ Это значит, что по ним он ничего не делает: например, не связывался с клиентами или от менеджера требуется какое-то действие, а он завис http://business-constructor.ru/ Этот документ позволяет руководителю быстро заметить, у кого есть проблемы, и помочь решить их http://business-constructor.ru/ Например, менеджер перевыполнил план и достиг высоких показателей http://business-constructor.ru/ Почему бы не масштабировать его опыт на коллег? Так или иначе, все сотрудники работают над достижением общей цели http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Если вам сейчас мешает кратно расти и масштабироваться:
Все бизнес-процессы можно систематизировать, повысив эффективность работы компании http://business-constructor.ru/ Когда собственник понимает, что его детище работает по принципу «то густо, то пусто», значит, следует задуматься о переменах http://business-constructor.ru/ Проблемы: Производственная компания - завод по производству ПВХ-панелей http://business-constructor.ru/ 3 http://business-constructor.ru/ Определение модели отдела продаж http://business-constructor.ru/ Даём удобные инструменты для работы, чтобы сотрудники достигали максимального результата http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Наш сайт использует файлы cookie http://business-constructor.ru/
Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности http://business-constructor.ru/ Результаты: Разработали стратегию развития предприятия Просчитали экономически эффективный регион сбыта Внедрили систему удаленного управления на основе статистик Разработали стратегию продаж, внедрили скрипты продаж Изменили регламенты работы предприятия и регламенты работы производства Провели стратегическую сессию среди управленческого состава http://business-constructor.ru/ В мире бизнеса эффективные отделы продаж играют решающую роль в успехе компаний http://business-constructor.ru/ При построении системного отдела продаж имеет решающее значение уравновешенное сочетание стратегий, процессов и технологий http://business-constructor.ru/ Какие ещё возражения стоит обязательно включать в регламент : Отдел продаж — это коллектив, который нуждается в постоянном профессиональном развитии http://business-constructor.ru/ Обучение новым методикам продаж, изучение новых продуктов или услуг, развитие навыков общения и управления временем — все это поможет повысить результативность команды http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Этапы построения системного отдела продаж http://business-constructor.ru/
«дорого» — спрашиваем, с кем сравнивает клиент, и рассказываем о наших преимуществах; «мне сейчас это неактуально» — узнаём, что мешает человеку принять решение, какие факторы на это влияют, когда можно вернуться к этому вопросу; «мне нужно посоветоваться с коллегами, руководителем» — уточняем, что именно хочет согласовать покупатель с другим человеком, и если руководитель, по мнению клиента, возразит, то на что именно — и менеджер сразу отрабатывает эти возражения http://business-constructor.ru/ Нужно разделить глобальную цель на несколько взаимосвязанных задач или этапов http://business-constructor.ru/ Например, можно определить, сколько должно быть менеджеров по продажам в отделе, сколько нужно лидов, встреч и сделок, чтобы достичь поставленной цели http://business-constructor.ru/ Можно сказать, что на старте важно заработать денег в Excel, а только потом в реальной жизни http://business-constructor.ru/ Нередкая история, когда человек звонит в компанию, но не может конкретно объяснить, что ему нужно, или вообще описывает неправильно http://business-constructor.ru/ Допустим, по факту нужна IP-телефония, а человек говорит: «Мне нужно звонить из Украины в Беларусь» http://business-constructor.ru/ Или говорят, что хотят подключить сквозную аналитику, а на самом деле нужен коллтрекинг http://business-constructor.ru/ 7 http://business-constructor.ru/ Прослушка звонков менеджеров по специальной технологии и постоянная работа над улучшением http://business-constructor.ru/ Это своеобразная совместная работа с менеджерами, некоторые называют это «коучинг на результат» http://business-constructor.ru/ Во время обучения куратор разыгрывает с новичком ситуации, где выступает в роли клиента и задаёт типичные для нашей ниши вопросы http://business-constructor.ru/ Так начинающий специалист тренируется для будущего общения с пользователями http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
Меню сайта http://business-constructor.ru/
Регламенты и ДИ в ОП http://business-constructor.ru/ Чтобы сотрудникам было удобнее следить за недочётами, на их почту автоматически приходит соответствующее письмо http://business-constructor.ru/ Выявили и пресекли схемы воровства http://business-constructor.ru/ Отдел продаж начал привлекать новых клиентов http://business-constructor.ru/ Увеличение прибыли предприятия на 12% за 2 месяца http://business-constructor.ru/ Учредители начали эффективно управлять предприятием удаленно на основе статистик http://business-constructor.ru/ Показатели стабилизировались http://business-constructor.ru/ Учредители выгодно продали предприятие http://business-constructor.ru/ Скрипты с высокой конверсией http://business-constructor.ru/ При обороте компании около 1 000 000 рублей практически нет чистой прибыли Всеми продажами и проблемами занимается исключительно директор Сотрудники не объединены в команду, ходят на работу, чтобы «получать» а не зарабатывать Компания зависит от узких специалистов, которые чувствуют свою «незаменимость» и пользуются этим http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Увеличение оборота компании с 1 000 000 до 4 000 000 рублей в месяц http://business-constructor.ru/
Увеличение чистой прибыли более чем на 1 000 000 рублей в месяц http://business-constructor.ru/ В компании появился дух единой команды, в результате чего практически прекратились срывы сроков по текущим договорам http://business-constructor.ru/ Директор делегировал решение мелких задач на сотрудников и стал заниматься работой с VIP клиентов, в результате чего удалось привлечь нескольких стратегических клиентов http://business-constructor.ru/ Расскажите о компаниях, чьи отделы продаж вы сформировали с нуля: из какой они сферы и сколько их уже на вашем счету? СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС МЫ РАЗРАБОТАЛИ 3 ВАРИАНТА ПРОХОЖДЕНИЯ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ http://business-constructor.ru/ Рекламная группа, дочернее предприятие холдинга «Цифроград» В регламенте отражены последовательные этапы, которые позволяют сотруднику ничего не забыть во время работы над сделкой http://business-constructor.ru/ Поделюсь советами, как руководителю контролировать сотрудников и оценивать их работу по объективным метрикам, и лайфхаками, которые доказали свою эффективность в нашем отделе продаж http://business-constructor.ru/ |
Отдел Системных Продаж
В работе с возражениями важно удерживать инициативу на своей стороне — лаконично отвечать на вопросы клиента и сразу задавать собственные http://business-constructor.ru/
Организация отдела продаж как система http://business-constructor.ru/ Это особенно полезно для интернет-магазинов, которые продают сотни товаров http://business-constructor.ru/ Менеджер сразу видит, что интересует клиента http://business-constructor.ru/ А если знать, чем ещё интересовался клиент, кроме основного товара, можно сделать дополнительную продажу http://business-constructor.ru/ Так можно увеличить и конверсию сайта, и средний чек http://business-constructor.ru/ Обучать сейлзов можно нюансам продаваемой услуги или продукта и эффективным техникам продаж, повышающим конверсии http://business-constructor.ru/ Например, менеджеров желательно обучить СПИН-продажам — этот метод наиболее распространенный, экономичный и эффективный http://business-constructor.ru/ Разрабатывать программы обучения и следить за их внедрением должен РОП http://business-constructor.ru/ Увеличение оборота по оптовым продажам в 2 раза за 3 месяца http://business-constructor.ru/ Перспективы развития системного отдела продаж http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Федоров Дмитрий http://business-constructor.ru/
сайт; бюджет; CRM-системы, которые использует клиент; источник лида — например, за счёт интеграции с Ringostat данные об источнике звонка, канале, кампании и ключевом слове подтягиваются автоматически http://business-constructor.ru/ СИСТЕМНАЯ ПРИБЫЛЬ И РОСТ Внедрены системные инструменты повышения конверсии и среднего чека на каждом этапе воронки продаж http://business-constructor.ru/ Сервисы для автоматического поиска контактов и лидов http://business-constructor.ru/ Увеличение оборота по оптовым продажам в 2 раза за 3 месяца http://business-constructor.ru/ Мы не консультируем, а делаем проекты и отвечаем за результат http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Отчет по показателям в системном отделе продаж http://business-constructor.ru/
Такой подход вряд ли приведет к желаемому результату на долгой дистанции, а сиюминутные достижения быстро нивелируются http://business-constructor.ru/ Рекомендую периодически мониторить работу не только новичков, но и тех, кто работает давно http://business-constructor.ru/ Руководитель отдела продаж http://business-constructor.ru/ Например, менеджер перевыполнил план и достиг высоких показателей http://business-constructor.ru/ Почему бы не масштабировать его опыт на коллег? Так или иначе, все сотрудники работают над достижением общей цели http://business-constructor.ru/ Системный отдел продаж в меньшей степени зависит от персоналий, поскольку в нем выстроены процессы, помогающие сотрудникам быть эффективными http://business-constructor.ru/ Например, установленные стандарты работы с клиентом помогают сотрудникам действовать эффективнее http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Дмитрий, расскажите немного о вашей деятельности http://business-constructor.ru/
Какие подводные течения есть в области организации отделов продаж? 8 http://business-constructor.ru/ Работа с воронкой продаж http://business-constructor.ru/ Иначе, вы знаете, это похоже на вопрос тренеру: «Посоветуйте мне одно упражнение, чтобы я был сильным стройным и красивым http://business-constructor.ru/ Что мне качать: руки, грудь, пресс?» Или, «А что самое главное в математике? Цифры? Один из лайфхаков для работы с возражениями — выяснить, какие у клиента сформировались ожидания и понимание, чем ему может помочь Ringostat http://business-constructor.ru/ Предугадываем желания клиентов http://business-constructor.ru/ Рекламная группа, дочернее предприятие холдинга «Цифроград» |
Отдел Системных Продаж
При обороте компании около 8 000 000 рублей практически нет чистой прибыли Компания работает с минимальной наценкой ввиду большой конкуренции, особенностях географического расположении и кризиса на строительном рынке Всеми продажами и решениями всех вопросов занимается директор, который уже несколько лет не был в отпуске http://business-constructor.ru/
6 http://business-constructor.ru/ Автоматизация с помощью CRM и IP телефонии http://business-constructor.ru/ Но и этого нам показалось мало — менеджер не сидит постоянно в CRM — и мы разработали чатбота для чата, в который входят коммерческий директор, аналитик, руководитель отдела по работе с партнёрами, руководитель отдела продаж и руководитель направления по развитию бизнеса http://business-constructor.ru/ Туда бот автоматически скидывает уведомления об упущенных вызовах — сразу после того, как вызов пропущен http://business-constructor.ru/ Так руководитель может выяснить, почему менеджер пропустил вызов, и проконтролировать, чтобы клиенту как можно скорее перезвонили http://business-constructor.ru/ Обучать сейлзов можно нюансам продаваемой услуги или продукта и эффективным техникам продаж, повышающим конверсии http://business-constructor.ru/ Например, менеджеров желательно обучить СПИН-продажам — этот метод наиболее распространенный, экономичный и эффективный http://business-constructor.ru/ Разрабатывать программы обучения и следить за их внедрением должен РОП http://business-constructor.ru/ Телефон: +7 (499) 302-00-49 http://business-constructor.ru/ 9 http://business-constructor.ru/ Разработка маркетинга http://business-constructor.ru/ |
Системный Отдел Продаж
Описали портрет клиента, конкурентные преимущества, стратегию продаж, книгу продаж, скрипты Уволили неэффективных продавцов, наняли и обучили новых Создали одностраничный сайт и настроили контекстную рекламу Внедрили финансовое планирование, систему управления на основе статистик, еженедельное планирование Обучили директору инструментам управления http://business-constructor.ru/
Результаты: Решения: Отдел продаж под ключ - это: Меню сайта http://business-constructor.ru/ Результат - утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них http://business-constructor.ru/ |
| ИСЪЗнЙ: ИНСнд УнСЭ |
HкĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010
МгнЪ ЗбНЮжЮ гНЭжЩе бгдКПнЗК ЗбЫИСЙ2011